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教务处是学校等机构的教学机构,主管各教师的教课任务、目标、进度及计划,学生的学习要求、目标、计划及等教与学各方面的事务,是学校的主要机构之。
、教务处职责:
()、教学计划
1、根据上级行政部门的有关学PLC证多少钱,、法规,结合院的实际情况,制定学校教学规章制度和教学文件,并组织实施。
2、负责全校各专业教学计划编制的组织、工作及教学计划审定的组织工作,对各系(部)教学计划的执行负检查及指导责任。
3、负责编制PLC培训学校,学期的教学进程计划,对各教学环节提出体协调意见,安排每学期课程及其它环节的教学任务、教室和其它教学场所,确定各科目的考核方式。
()、教学运行
4、负责校历、课表的编排、发布及运行PLC培训学校,的调整控制,保证全校教学秩序的稳定。
5、负责教学计划实施过程PLC培训学校,师资调配的宏观调控。
6、负责教学用房的运行调控。
7、负责全校教学事务协调工作及教学PLC培训学校,突发事件的处理或协调工作。
8、建立教学采集和统计制度。对新生入学情况、学生学习情况和情况等主要教学定期采集并进行统计PLC培训学校,析,以不断改进学校的教学工作。
()、教学质量
9、对全校教学质量负责,负责建立科学合理的教学估、督导体系,形成PLC培训学校,析、价、反馈制度,营造良好的教学环境,达到最佳教学效果。
10、负责全校教学检查、质量价的PLC培训内容都有哪些制定及组织。
11、开展日常教学检查、抽查。指导及检查系(部)日常教学工作及教学质量估工作的开展。
12、主要负责上级行政部门组织的教学检查、质量估的组织工作及相关事务的对外联系、院内协调工作。
13、负责全校教学竞赛的组织及。
14、定期组织全校教学工作会议,结、流教学工作经验。
()、师资队伍
15、负责学校师资队伍整体发展规划的编制及实施指导、检查工作。
16、积极推行教师岗前培训制度、教师任职资格制度。采取措施,协助学校、指导系(部)建立支人垣干、素质优良、结构合理、专兼结合、特色鲜明、相对稳定的教师队伍。
17、全面推行专业负责人、课程负责人制度,形成以专业负责人、课程负责人为主体的骨干教师队伍。
18、建立科学合理的教师业务考核办法,努力实现教师工作量完成情况、教学质量优劣与教师优先、教师专业技术职务聘相结合。
()、专业及课程
19、根据学校体发展规划,负责学校专业发展规划的编制,负责学校增设专业申报的组织及协调工作。充PLC培训学校,发挥自身的优势,优化专业结构,努力形成自己的特色专业。
20、结合实际制定院级重点专业、优质课程、PLC培训班库办法,负责院级重点专业、优质课程的申报、审批、验收审。
()、
21、负责学校工作程序和制度的建立,严格过程,认真组织考后PLC培训学校,析和结工作。
22、负责学校各类考务工作的安排和实施,对院级各类负全责。
23、以逐步实现教考PLC培训学校,离为目标,加强PLC培训班库,逐步形成学校骨干课程PLC培训班库。
()、教材
24、加强学校教材及,科学地选配教材,确保教材的质量和教材内容的先进。
25、负责各专业教材的征订、采购、入库、发放、结账及教材帐目工作,及时公示教材费的使用情况,做好毕业生的教材费结算工作。
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